全球顶级荣誉！伊利连续四年斩获雇主品牌“奥斯卡”奖

8月24日，伊利再度获得一项全球顶级荣誉，成功摘得被誉为雇主品牌“奥斯卡”的2026多元公平包容大奖，连续第四年斩获该项荣誉。这份荣誉，是全球权威机构对伊利雇主实践的高度肯定。本次2026多元公平包容大奖由雇主品牌研究所（Employer Branding Institute）主办，评审团集结“现代人力资源之父”戴夫・尤里奇、“雇主品牌之父”里查德・莫斯利等全球人力资源领域顶尖专家，评审标准严谨严苛，伊利从数百家全球参评企业中脱颖而出，凭扎实的多元公平包容实践赢得国际专业层面的权威背书。

多年来，伊利始终将人才建设摆在企业战略的核心位置。伊利集团董事长兼总裁潘刚提出：“伊利要实现‘员工价值领先’，不断提升员工的价值回报，形成强大的外部吸引力和内部凝聚力。”立足这一先进理念，伊利把“员工价值领先”纳入“全面价值领先”核心战略目标，坚持“尊重人、凝聚人、成就人、发展人”的人才导向，系统性推进人才培育、员工关怀与组织归属感建设，让不同背景的人才都能够在平台上扎根成长、实现自我价值。

业务版图走向全球，人才的汇聚也跨越山海。伊利在全球布局15个创新中心、77个生产基地，产品远销80多个国家和地区，来自世界各地的从业者在这里相遇共生，个体的差异化，沉淀为企业源源不断的创新动能。

在呼和浩特举办的第二届全球菁英汇，正是这份人才理念的一次生动缩影。来自印度尼西亚、泰国、新西兰、荷兰、德国、澳大利亚等多国的52位海外员工相聚草原，没有生硬的理念宣讲，更多是沉浸式的相处与共创。大家一同体验中华传统民俗，也分享各自故土的文化习俗；跨国组队协作，把不同地域的灵感融汇进同一件龙形共创作品。语言的隔阂被协作消解，“尊重差异”不再是纸面的制度，化作彼此相处的真实日常。

跟随产业链参访的脚步，海外伙伴走进牧场与智能化生产车间，近距离感受伊利对于品质的极致坚守。“伊利对品质和消费者健康的极致追求，真的特别打动我。回到印尼之后，我也会把这份高标准带回日常工作，用高品质产品回馈印尼消费者。”一位海外员工这样说道。

也有来自新西兰的员工感慨：“原本以为只是一场会议，但规模和用心完全超乎我的想象。如果只能带走一个词，那就是‘关怀’。”来自全球各地的真切感受，恰恰印证：多元的价值，不在于汇聚不同的人，而在于真正看见每一个人。

如果说多元为伊利聚来八方人才，那么公平包容的成长土壤，则让每一份奋斗都能够被看见、被珍视，这套人才逻辑贯穿伊利员工职业发展的完整旅程。

伊利搭建起覆盖全职业周期的人才培养体系，设立全球人才发展中心，依托“伊起学”数智学习平台，落地“AI超能力探索计划”“研发与质量创新人才”等多项赋能项目，为不同岗位、不同阶段的员工持续供给成长养分。正如潘刚在新员工入职典礼上所说：“高度重视人才，是伊利从街道小厂成长为全球乳业五强的关键。伊利永远为创造价值的人搭建舞台。”

这份对人才的重视，从年轻人踏入伊利的那一刻便已然落地。今年900余名“新伊代”加入企业，入职配套的创意集市成为他们表达自我的第一块舞台。在这里没有资历门槛，年轻人围绕AI健康服务、消费新场景、年轻化品牌表达搭建起21个创意展位，把鲜活的新生代视角转化为一个个可探讨的创新构想。潘刚走到各个展位倾听想法、为创意点赞，部分年轻人的巧思，后续也将落地到业务当中。当“创新之翼”装置被共同点亮，也寓意着企业为新生代的梦想保驾护航。

“以前觉得创新就是提出一个好点子，参与创意集市后，自己更加理解了创新的意义，就是站在消费者角度思考，把创意变成能够解决实际问题的新方案，希望未来能把这份创新在工作岗位上实现，为消费者带来惊喜。”一名新员工分享自己的感悟。

成长之外，暖心关怀同样渗透到员工日常。2012年启动的“春雨计划”，搭建起覆盖工作、生活、家庭的立体化关怀体系，涵盖健康管理、心理疏导、女性员工关爱、职业提升等多个维度。今年的818员工福利日，以“线下实景集市+线上全域服务”双线运行，无论身处总部园区，还是坚守在全国各地一线的员工，连同员工家庭，都能够平等享受到企业福利，把关怀切实送到每一位奋斗者身边。

多元，让各方人才相遇；公平，让个体价值得以施展；包容，让每个人真正融入集体。当多元公平包容融入日常工作，员工的归属感便有了实实在在的落脚点。

不同文化在此交融碰撞，各类人才在此拔节生长；个体价值被充分看见，创新活力持续迸发。伊利始终以“员工价值领先”凝聚人才势能，激活组织活力。面向未来，伊利将继续尊重个体差异、珍视员工价值、助力人才成长，推动员工与企业双向奔赴、共生发展，以“活力向上，给世界力量”的姿态，奔赴更高质量的发展未来。