从0到1的跨越!高品自动化美国项目团队的征途与温度

1个月前 (01-31) 阅读数 198 #综合

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高品自动化全新系列来啦,我们将聚焦海外项目团队,持续更新海外项目组人员的出差工作生活。那么本次是美国项目团队~

当高品自动化设备首在美国客户车间启动,这是继2019年加拿大项目后,近期连续海外项目的第一弹。 这是高品自动化在海外市场迈出的关键一步,凝聚着团队近半年坚守。



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临危受命:“摸着石头过河” 的启程

“刚做项目经理不久就接了这个项目,又紧张又兴奋。”许工说。作为公司首个海外大项目,他既要统筹 8 人团队(含电气、机械装配等岗位)的现场工作,还兼管衣食住行;“多面手” Dante 身兼多职补位,首出国的周工则快速适应,扛起生产线修改重任。

团队初到美国便遇挑战:气候偏冷,租的木质房住宿条件不一;饮食差异大,团队成员靠自己做饭缓解思乡;更惊险的是,当地不认可驾照翻译件,团队曾遇到一次小交通事故,好在客户和当地交警十分友善,才得以有惊无险地解决。

出差团队自己做的美食

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跨越时差:12 小时的协同作战

12 小时时差是大考验。国内凌晨三四点,MES台工起身远程协助;周工白天忙国内现场,晚上一两点仍与国外同步进度。团队摸索 “错峰 + 多渠道沟通”。日常用邮件,复杂问题开跨时区会,国内团队配合熬夜参会,海外灵活调整节奏。初期因海外缺少机械人员效率低,公司听取反馈并优化配置后,协作效率显著提升。

即便后期因零件运输国外,周期过长导致团队疲惫,也无人放弃:“为公司海外业务打基础,值!” 周工说。

倒时差工作下窗外的日落

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后方护航:行政与 HR 的温暖支撑

公司将海外项目列为最高优先级,行政部门全力调配资源。初往海外,有些流程待优化,但对团队提的需求,均积极响应。从优化机票预订到收集生活反馈,尽力解难题。也准备了温馨的国外提示,部分国家有特别的风俗,减少不必要的冲突。HR同事则全程关注员工状态。

4

从美国到全球:“出海” 新篇章

美国项目助高品自动化打开海外市场,后续欧洲、东南亚业务陆续展开。“海外项目部负责人徐总控细节,海外销售总监郭总抓商务,海外售前部门负责人严总强技术,按这模式,设备出海会更好!”许工充满信心。


此项目不仅是海外 “敲门砖”,更刻下高品人 “敢闯协作” 的精神。

更多海外项目故事,敬请期待!

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【公司简介】

     高品自动化, 成立于2013年,总部位于杭州市,经过10余年研发实践,已成为智能制造领域内首屈一指的供应商。

作为工业4.0智能制造解决方案的国家高精特新 技术企业,高品始终秉持着高品质,永创新的发展理念,专注为客户提供恒稳、笃信、创进的自动化系统解决方案。

高品拥有三家全资子公司,四大海外办事处,以高速度、高品质、高水准服务于众多汽车零部件世界百强企业。随着高品全球化的进程及研发技术经验的积累,立足中国,服务全球,积极布局欧洲、美洲及亚太市场,构建全球经营服务网络。

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