阳光物业开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动宣讲
转观念、勇创新、强管理、创一流
阳光物业主题教育宣讲
主题教育系列活动

为深入贯彻落实集团公司“形势、目标、任务、责任”主题教育活动要求,深刻理解把握华油集团新时代新征程的使命任务,把思想和行动凝聚到全力奋进高质量发展上来,5月31日下午,阳光物业党委开展了“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动宣讲。公司党委书记任爱军做了《转观念、勇创新、强管理、创一流》主题宣讲,先进员工代表王磊进行了交流发言。


转观念、勇创新、
强管理、创一流

此次宣讲,任爱军从开展主题教育活动的意义、华油集团有关工作安排及物业餐饮板块如何扎实推进主题教育活动做了分享探讨。宣讲中,任爱军立足公司实际,突出问题导向,全面分析了物业餐饮板块业务面对的主要形势,并就如何落实2024年“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动指出:
在“转观念”方面
首要任务是与党中央、集团、华油精神对标对表,要充分客观认识业务现状和行业形势,完整准确全面贯彻新发展理念,深入理解并全方位落实华油集团战略部署。
在“勇创新”方面
要强化科技创新,做好数字赋能,积极推进物业餐饮板块业务智能升级;要持续深化改革,研究职能定位,着力打造物业餐饮板块专业支撑能力。
在“强管理”方面
要健全制度体系,持续推动实现从严管理向精细管理跨越、并向精益管理迈进;要完善核心功能,更加突出“五化同步”高质量发展路径;要健全完善现代市场营销体系,全面助力华油集团打造提质增效“增值版”。
在“创一流”方面
要深化对标、加快提升,充分调动和发挥广大干部员工的积极性和创造性,从传统管理思维向现代公司治理理念转变,从数量型、规模型向质量型、效益效率型转变。



五项任务

任爱军强调,落实好此次主题教育活动要聚焦并重点抓好五项任务:
聚焦学习讨论,凝聚发展共识
聚焦宣讲阐释,激发奋进动能
聚焦调查研究,推进破题解难
聚焦职能定位,提升管理水平
聚焦全员行动,凝聚各方合力




阳光物业干部员工将锚定“为华油集团建设一流国际现代服务公司贡献板块力量”目标不动摇,把思想和行动凝聚到全力奋进高质量发展上来,埋头苦干、真抓实干,切实把公司党委决策部署落到实处,不断开创华油集团物业餐饮板块发展新局面。
文、图|党群工作部(党委宣传部)李梦佳 郑璐
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