杨军调研长虹三杰：五措并举赋能高质量发展

9月22日，长虹控股集团党委副书记、总经理杨军赴长虹控股集团旗下长虹三杰新能源有限公司开展调研指导和检查工作，全面掌握一线经营动态，主持召开长虹新能源经营分析会、精准部署重点工作。长虹控股集团副总经理兼总会计师张晓龙，长虹控股集团副总经理邵敏及经营管理部、长虹新材料公司等负责人陪同调研。

杨军一行深入长虹三杰四期生产现场进行调研，并召开经营分析会议。会上，杨军听取了长虹新能源总经理郭龙详细汇报的公司经营指标完成情况、重点工作进展、存在的问题与挑战以及下一阶段工作计划。

杨军在总结讲话中肯定了长虹新能源近年来取得的发展成绩，要求全体成员全力冲刺，确保全年目标圆满达成，并对下一步工作做重要指示。强调一要铸造核心竞争力，以“良性经营”为前提，持续“提质增效”，依托精细化管理巩固现有成绩，定期复盘总结提升；二要推进协同管理升级，随着产业门类和规模壮大，要建立“一体化管理体系”，强化协同机制，实现资源高效整合与效能倍增；三要筑牢人才发展根基，加强人员梯队及领导班子建设，强化人才历练，实现高质量、高水平的人才队伍建设；四要深耕市场价值创造，聚焦大客户开发与应用场景拓展，加速应用场景创新，构建差异化竞争优势；五要锚定灯塔工厂愿景，系统推进数字化转型，通过智能化改造与数字化升级，引领产业持续高质量发展。

长虹新能源下属各子公司负责人补充汇报了专项工作进展。长虹控股集团相关平台部门负责人从战略管理、全面预算管理及资产运营效率提升等方面提出专业建议。张晓龙指出，长虹新能源要深化行业周期景气度分析，强化信用管理，规避合作风险。邵敏强调，要持续坚持文化融合，“以高标准目标、高标准管理、高水平运营效率作为日常工作要求，通过数字化工具赋能流程再造，实现全价值链降本增效”，并对长虹新能源各业务板块提出具体工作安排。