这个12岁生日,三只松鼠往供应链深耕又多走了一步
6月19日,是个特别的日子。
上午,在天津武清区翠亨路的园区厂房里,三只松鼠度过了一个“小而美”但“别有内涵”的生日,三只松鼠北区供应链集约基地正式宣布开工。
占地300亩、7.56万平方的园区,共有六座厂房,整合了坚果深加工、分装、礼包组装、物流配送以及门店的松鼠全链路业务,可以说,从规划之初,它就以“去除一切不创造价值”为导向,用“从产到销”的全链路一体化思路,以实现坚果行业的全要素重组。
据供应链项目工作组负责人鼠大周介绍,园区预计将于9月1日实现物流的全面发货,11月1日实现生产的投产。届时,投产的6条生产线,将覆盖夏威夷果、碧根果、手剥巴旦木、蟹黄瓜子仁、蒜香豌豆、多味花生等10大单品的自主加工,实现日产能100吨,年最大产能20亿。同时,投产的25条分装线、4条一体化组装线,将实现日分装产能150万袋、礼包组装20万盒,日产值1200万,年最大的设计产能近40亿。在物流上,投产的20条发货线以及1.2万个仓储位,将承接中国北部地区“2市7省、3.72亿主人及客户配送服务,将以最快、最短、成本最优的方式交付给消费者,日产最大配可达3000万。


开工仪式上,松鼠老爹发表了一番令人动容的讲话。他说道,6月 19 号对于外界来说是一个非常普通的周三,但对于三只松鼠意义非凡。12 年前的今天,我们在天猫上线,一位广东黄先生在网线的另一边“叮咚”一声响促成了第一张订单。我们用仅有的100万创业基金建立了三只松鼠,这 100 万中 60~70% 的资金用在了 500 平方的运营办公场所和一个 2000 平的分装、物流、发货一体化小集约基地。
所以,三只松鼠本质上的飞跃,并不只是在电商新渠道的创新,而是从创业之初就实现了在供应链上的创新。彼时,几乎没有淘宝商家自己拥有健全的工厂,可以将工厂、物流一体化,这是三只松鼠的本源。

“所有的竞争,最终的竞争优势都是来自于供应链,这是这12年来我们反思的最重要的一点”,松鼠老爹说道。今天的619,舞台很小、场地很小、人很少、议程很简单,和12年前的上线一样,但它的内涵是不一样的。2021年松鼠小镇的周年庆,是三只松鼠第一阶段发展中最后的狂欢,随即而来的“低谷期”让三只松鼠茫然无措,但也凸显了三只松鼠不服输的倔强,穿越周期后,这种力量就是松鼠人最大的内涵。所以,在今年619,它最大的内涵是要传承这12年来所有的积累与认知的同时,将眼光与理想放在下一个12年、60年更大格局的布局上。

松鼠老爹表示,在未来三年的 200 亿小目标的实现过程中,三只松鼠仍有三样事物将持续改变:
一是业务结构必须改变,要把“D+N”真正做扎实,实现从线上到线下,真正把分销和门店做深;
二是必须做批量式的供应链全国化集约布局,今天300亩7万方园区只是一个开始。从今年年底至明年,松鼠仍会大范围引进配套供应商,实现供应链创新;
三是组织上,我们将构建小而美的全新的、网络化的、品销合一的新组织,将业务供应链、组织、人这三件事打通。
在此基础上,松鼠老爹强调,高端性价比绝不只是实现产品的低价,它是一个低成本战略,是全品类全渠道的低成本、是百亿规模的低成本,它必须构建一套完善的基础设施,实现从原料到交付至用户手中的成本降低,集约在一起,让中国这个超级经济体迸发出不一样的生态活力,这也是“新质生产力”的内涵。

说到这里,其实武清这个地方,与三只松鼠结缘已久。
2016年,三只松鼠发展势头正旺,我们的物流仓从北京转至武清开发区普洛斯,用5W平的仓库将三只松鼠的鼠小箱发往偌大的华北区域消费者,生来倔强的三只松鼠带着一腔热血,一度创造奇迹,收获美誉,到达发展的巅峰。
2022年,刚满10岁的松鼠遇到了人生的第一个难题,我们迎来的发展周期的低谷期,发展战略迅速调整,天津仓在我们的隐忍与泪水中关停,但对于它,三只松鼠还有着更远大的理想。
2023年11月,我们带着强势回归的姿态,在武清开发区内重新启动了4W平仓库。这一次,重逢的际遇让我们感受到分别一年,三只松鼠与武清都在成长。
所有失去的都将以另一种方式归来,今天,我们携手武清开发区,共建全国第二大食品产业园,共同走向新征程。“归来”也不只是回到百亿,而是有更大、更广阔的空间。用今天的主持人党委书记鼠政委的话来说,真正厉害的企业,不是出道即巅峰,而是穿越黑暗,历经至暗时刻,仍能昂首前行!

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