精益看板 | 中国船舶长征重工锻造车间持续开展精益活动

近日，中国船舶长征重工锻造车间成功开展了一场别开生面的“五小三绝”创新成果评审活动，旨在激发员工创新热情，助推公司建设材料成型和成套装备研制相结合的一流企业。

“五小”即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，而“三绝”则是指员工在工作中练就的绝技、绝活、绝招。此次活动得到了车间全体员工的积极响应和热情参与，共收到8项各类创新成果申报。

评审过程中，由车间领导、管理人员、工程技术人员、技能人员组成的评审团队，对每一项成果进行了严格细致的评估。申报成果涵盖了生产工艺改进、设备优化、节能减排、质量提升等多个方面。其中，“输出齿轮轴成形优化”，因产品原工艺整体斜度拔长，斜度拔长因长度过长，易产生凹坑、折叠，现优化工艺，根据产品尺寸计算产品重量先刻印下料，仅拔长产品杆部一端，减少凹坑，大幅提高了生产效率和产品质量；“M16T锤横梁改造性修旧利废” 则以独特的创新思维，利用原报废的16T蒸空模锻锤横梁，通过镶套等改造性加工后用于450KJ液压锤，节约新投横梁一副，同时提高横梁利用率，并降低钩头定位键高坠风险，节约成本30约余万元。

此次“五小三绝”创新成果评审活动，不仅为员工提供了展示才华的平台，更在车间内营造了浓厚的创新氛围。接下来，锻造车间将进一步加大对创新工作的支持力度，不断完善创新激励机制，推动更多的创新成果落地转化，为企业的持续发展注入强大动力。（文：锻造车间 张维  图：锻造车间 李孝燕）

工欲善其事，必先利其器！中国船舶长征重工锻造车间积极参与TPM清扫工具开发活动，根据车间情况细化了内部实施方案，积极宣传动员，截至7月，共18个班组参加本次活动，已经成功开发了26种工具，这是大家智慧与努力的结晶。

其中，针对高处清扫开发了4个加长工具，针对狭窄不便处开发了13个清扫工具，针对设备特殊机构开发了9个清扫工具，为工作带来了极大的便利，也提升了效率。这些工具不仅解决了实际工作中的难题，也是对精益理念的践行。

TPM工清扫具开发活动的开展，让我们看到了每一个班组、每一位员工的潜力。这不仅仅是工具的开发，也是我们对精益精神的深入贯彻，是对卓越品质的不懈追求。锻造车间将以此为契机，让精益工作推进不断深入人心，推动我们不断向着更高的精益目标迈进。（文：锻造车间 朱薪）