旺旺头条【文化展厅】优秀的人，都置顶了这三点素质！
2024年6月25日 星期二
·李安平语录·
◎ 为员工撑腰，让员工说话，为员工解忧，让员工当家。
◎ 永找差距，用心用劲，提升素质，互勉共进。
◎ 孝敬父母长辈，对家庭负责；关爱同事亲朋，为企业尽责。
◎ 轻松工作效率高，快乐生活身心畅 。
◎ 时时有目标、日日能上进、月月有收获。
用劲+用心+责任=能力
◎ 产生背景
每个企业在发展过程中，都会有三类人：一是为企业做过贡献的，二是默默无闻没有什么贡献的，三是阻碍企业发展的。做出贡献的人，有的不知道为什么做得好；默默无闻的，不知道自己做的好不好；阻碍了企业发展的，也认为自己很努力。这就是“能力”的差异。这种现象在企业非常普遍，因为大家对“能力”的真正标准比较模糊。为了让大家明白“能力”的真正含义，振东淬炼出了“用劲+用心+责任=能力”的理念，对“能力”一词做了既独到、简单、精准的诠释。
董事长现场指导工作
◎ 产生案例
每年元月，振东都会邀请驻地各管理部门的领导开座谈会，汇报上一年的业绩和下一年的工作计划。活动每次都对口接待，金融部门由财务老总接待，涉农部门由分管农业板块的老总对接，公检法机构的由分管法务的老总对接……2003年元月座谈会，李安平董事长给各领导汇报工作，也听了很多宝贵意见和建议。会后去用餐时，中行董行长给李安平董事长打电话：“不好意思，我找不到吃饭的地方，先回单位了。”李安平董事长立即与财务老总李仁虎沟通：“董行长怎么找不到就餐的地方呢？”虎总说：“我正在找他。”李安平董事长说：“人已经回去了。”此事使李安平董事长、虎总和会务组都很不开心。聚餐结束，回公司召开找差距会，虎总就董行长离开之事，做了自我检讨，虽然自己努力了，会议流程也非常清楚，但还是出现了纰漏，主要原因还是责任心有问题，盯得不紧。
李安平董事长心想：李仁虎是公司的创业元老，为什么会对这么重要的活动“麻木”了呢？以前那么敬业，现在却责任心不到位了？晚上李安平董事长到家后，有感而发，写了一篇题为《用劲+用心+责任=能力》的文章，文中提到：“用劲是态度，用心是方法，责任是会不会、敢不敢担当，只有理解透并具备这三点，才堪称有能力。有的人态度没有问题，工作方法也没问题，但在责任心问题上，很多人还分不清楚‘会不会’和‘敢不敢’承担。”第二天，李安平董事长将文章发给公司全员，大家认真阅读，并结合自身进行感悟，受益匪浅。
年会期间组织学习
◎ 模式定义
用劲是态度，用心是方法，责任是会不会、敢不敢担当。这是职场人士的能力标准。三者皆有就是非常优秀的人才，三者有其二可塑造；有其一塑造难度大，三者皆无不可用。
◎ 应用案例
吕绍宁带队出征
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