未来从这里开始|AI时代,如何释放人才与组织的新价值

The Future Starts Here
未来从这里开始
AI正在改变工作,也在重新定义人才与组织的未来。当技术不断拓展能力边界,人的价值将走向何方?
9–10月,德勤中国将不同视角,持续分享我们对AI时代人才、工作与组织未来的思考。
本篇为系列首篇。


德勤中国首席人才与使命官郑骅分享了她对“人×AI”以及未来人才与工作的见解:
“AI时代真正的竞争力,不在于证明人比AI更强,而在于让人的优势与AI的能力彼此放大。”

当AI可以分析、生成、推理,甚至承担越来越多过去由专业人士完成的任务,很多人在问:AI会取代哪些工作?
在我看来,更值得思考的问题是:当AI重新定义工作的可能性,我们应该如何重新定义人的价值?答案或许不在于“人和AI谁更强”的比较。真正重要的转变,是从Human vs. AI,走向Human + AI,最终实现Human × AI。

Talent First
真正值得投资的,是人的成长潜力


AI时代,真正值得投资的,不是今天的岗位,而是每一个人的未来成长。
——郑骅

当知识获取越来越容易、技术工具快速迭代,相比“已经会什么”,一个人如何思考、如何学习、如何适应变化,正在变得更加重要。
从“我知道什么”,走向“我如何思考”;
从“我掌握什么技能”,走向“我如何持续学习”;
从“我能完成什么任务”,走向“我能够创造什么价值”。

Human × AI
让人的优势与AI的能力彼此放大


未来真正稀缺的,不是会使用AI的人,而是知道何时相信AI、何时质疑AI,以及如何用AI创造价值的人。
——郑骅

强调人的价值,并不意味着把人与AI放在对立面。未来真正具有竞争力的人才,是能够理解AI、驾驭AI,并让AI放大自身专业能力的人。
AI可以提供答案,人需要作出判断;
AI可以生成可能,人需要发现真正的问题;
AI可以提升效率,人需要决定效率服务于怎样的价值。
AI时代,判断力、适应力和创造力这些真正属于人的能力,反而更加重要。

Work Reimagined
AI改变的,不只是效率


未来的工作,不只是人和机器重新分工,而是要回答一个更根本的问题:什么事值得由人来做?
——郑骅

如果AI可以承担越来越多任务,我们也需要重新思考:什么应该由人完成?什么可以由AI增强?人与AI如何协作,才能创造更好的结果?
真正的AI转型,不只是用新工具更快地完成过去的工作,而是重新设计任务、流程和专业边界,让人把更多时间投入到判断、创造、连接和解决复杂问题这些更高价值的事情上。

Organization Matters
人才转型也是组织转型


AI时代,人才转型从来不只是员工个人的事,更是组织的责任。而企业最大的责任,不只是创造岗位,而是建立持续成长的人才生态。
——郑骅

我们不能把AI时代的转型责任全部交给个人,组织同样需要改变:
Enable——持续投资未来技能和专业能力;
Empower——给予人才学习、尝试和跨界协作的空间;
Evolve——重新思考工作设计、人才发展和领导方式。
这并非停留在理念层面。过去三年,德勤中国持续践行“People-led, AI-powered(以人为本,AI赋能)”,将AI能力建设纳入人才培养体系。截至2026财年:

注:* “觉醒钻石”和“王者领袖”是AI能力认证体系中的两个专有等级
数字背后,我们看重的是:让AI能力成为每个人持续成长的一部分——不只是会使用工具,而是能理解AI、驾驭AI,并与AI协作创造价值。

Purpose Shared
培养未来人才,就是创造未来


培养未来人才,本身就是在创造未来。
——郑骅

人才成长的意义,不只属于个人,也不只属于一家企业。企业培养怎样的人才,也在参与塑造怎样的未来。每一次对未来技能的投入、每一次对人的潜力的释放,都可能通过专业服务、知识分享与人才流动,为客户、行业乃至社会创造更长期的价值。


如需查看郑骅的完整分享内容,敬请点击文末“阅读原文”。
下一期,The Future Starts Here将聚焦审计与鉴证,听德勤中国审计与鉴证主管合伙人唐恋炯亲述他的见解,敬请期待。

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