转变观念 深化改革 开拓创新 砥砺前行 | 华迪公司召开2026年工作会议

2周前 (03-02) 阅读数 85 #综合

2月4日,华迪计算机集团有限公司召开2026年工作会议,会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实集团公司、航天信息2026年工作会议各项部署,系统总结公司2025年工作,分析当前面临的形势,全面部署2026年的各项目标任务,动员全体干部员工以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创公司高质量发展的新征程。

会议现场


华迪公司党总支书记、董事长、总经理贺东华作工作会报告,华迪公司领导班子成员,各部门负责人以及全体员工在主会场和视频分会场参加会议。


贺东华作了题为《转变观念 深化改革 开拓创新  砥砺前行 奋力开创华迪公司高质量发展新征程》的工作会报告。

报告指出,2025年是华迪公司迎难而上、砥砺奋进的一年,也是在改革攻坚中稳步前行、取得新成效的一年。华迪公司在航天信息党委坚强领导下,紧紧围绕“以合规建设守住底线、以专项治理夯实根基、以降本增效驱动盈利、以能力提升引领未来”经营管理思路,团结带领全体党员干部员工补短板、抓改革、强管理、拓市场、谋发展,咬定全年目标任务不放松,圆满完成各项目标任务,为“十五五”开局奠定坚实基础。一年来,党的领导全面加强,政治能力持续强化;经营业绩扭亏为盈,发展质量稳步提升;主营业务更加坚实,重点领域取得突破;改革效能全面显现,内部管理进一步优化;专项治理全面完成,高质量发展底色更足。

报告强调,2026年是“十五五”规划的开局之年,是中国航天事业创建70周年,是航天信息改革发展的关键之年,也是华迪公司转型升级高质量的关键一年。做好2026年的工作,意义重大,责任重大。要深入贯彻落实航天信息工作会会议精神,深入研究“战略驱动、创新驱动”的深刻内涵,坚持问题导向、目标导向、结果导向,重点围绕“一主、两翼、三提升”的总体经营思路,统揽经营、管理、改革领域各项工作。

2026年,年度总体经营目标为“四确保、三提升”

确保完成航天信息下达的经营目标及重点任务
确保实现业务质量明显提升、利润同比合理增长
确保完成数字烟草、快递物流领域年度计划任务
确保经营稳健,在大安全领域不发生重大风险

提升核心能力及核心竞争力
提升盈利能力
提升风险控制能力

围绕目标任务,要聚焦主责主业,筑牢更具竞争力的基本盘;要聚焦重点领域,构建高质量发展底座;要提升核心能力及核心竞争力,深挖提质增效护城河。

告指出,2026年,要从五个方面做好各项工作。

一是强化战略引领,擘画高质量发展新蓝图;

二是坚持市场导向,确保完成目标任务;

三是健全考核体系,激发人才队伍内生动力;

四是强化内部管理,持续提升运营效率;

五是坚持党的领导,凝聚团结奋斗的磅礴力量。




为受表彰人员颁奖

颁发经营目标责任书

会议作了2026年度业务策划报告和薪酬改革方案宣贯。会议表彰了2025年度优秀员工,保密工作先进集体和先进个人以及公司利润贡献奖、超额利润奖、市场拓展奖获奖员工。贺东华分别向所属党支部书记和各部门负责人颁发了2026年度全面从严治党责任书、经营目标责任书和安全责任书。



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