杭州东兴天地举办AI智能体实战培训，开启“人机协同”业务新范式

为主动把握数字经济发展机遇，全面提升员工数字化素养与实战能力，杭州东兴天地近日成功举办“AI赋能业务”专项实战培训。本次培训特邀行业资深专家团队进行培训，聚焦业务实际场景，重点围绕“AI智能体”如何在工作流程中实现“人机协同”展开，旨在通过前沿工具与方法论的传授，切实推动公司数字化能力建设迈上新台阶，为高质量发展注入新动能。

当前，各行各业正经历深刻变革，运用数字化手段破解业务痛点、提升运营效率已成为必然选择。本次培训紧密围绕公司实际，以“AI智能体”作为核心工具，系统讲解了在客户运营、精准获客及管理提效等关键环节的应用路径，为参训人员提供了清晰、可操作的人机协同实施框架。

一、掌握核心工具与方法

培训重点讲解了数智化转型的三大核心能力，致力于将前沿技术转化为实际生产力：

私域深度运营能力：学习通过AI智能体等智能化工具进行客户分层与精准触达，建立有温度、可持续的客户关系，提升存量价值。

公域精准获客能力：掌握基于数据、由AI智能体辅助的潜客识别与内容赋能方法，构建从流量吸引到商机沉淀的高效转化路径。

数据驱动决策能力：运用可视化数据看板与智能分析工具，结合AI智能体的分析预测能力，实现业务过程的可视、可控、可优化，支撑科学决策。

二、明确实践推进路径

为确保培训成果落地，公司规划了清晰的“三步走”实施路径：

1.内部梳理与对标：各部门结合自身业务，梳理数字化升级优先级与可引入AI智能体实现人机协同的切入点。

2.场景试点与验证：选取典型业务场景开展人机协同试点，以点带面，积累成功经验。

3.能力固化与推广：通过内部培训与经验共享，逐步培养一支懂业务、懂数字化、善于与AI智能体协作的复合型人才队伍。

三、深化融合，务求实效

本次培训是公司系统推进数字化能力建设的开端。下一步，公司将坚持“业务主导、技术赋能、稳扎稳打”的原则，持续提供必要的工具支持与专业辅导，推动以AI智能体为代表的数字化思维与工具在各项业务中深度融合、见到实效。

数字化转型非一日之功，重在认知统一、贵在持续行动。杭州东兴天地将以此次聚焦AI智能体与人机协同的培训为契机，凝聚共识，扎实前行，稳步提升企业整体数字化竞争力，为长远发展奠定坚实基础。为长远发展奠定坚实基础。