方天股份2025年度培训交流会圆满举办

8月29日至30日，为强化核心骨干队伍的专业能力与综合素养，青岛方天科技股份有限公司以“存量保卫战、增量攻坚战、突破创新战”为核心主题，组织开展了为期两天的培训交流会。会议通过行业专家、业务大咖分享案例等形式，实现战略解码—能力提升—行动落地的闭环，为年度业务攻坚奠定基础。

8月29日，在公司董事长、总经理于文钦进行培训开场致辞后，受邀前来的专家为参训人员进行了题为《新型电力系统源网荷储协同互动》的课程分享。随后，公司的内部讲师从自身的工作内容出发，对行业知识及开发技巧进行总结与分享：《省电力市场建设运营成效评价指标体系与应用》从专业维度拆解评价逻辑，为大家明晰市场运营的核心标尺；《湖北电力市场建设与运行实践》以实际案例为依托，分享电力市场建设的前沿经验；《LLM驱动的开发范式》则聚焦技术创新，带领大家探索人工智能时代下的开发新路径，让参会者对行业技术变革有了更清晰的认知。

次日，培训聚焦实战能力与综合素养的提升，内容实用且针对性强。智能技术部两位讲师结合丰富的实战经验，进行了专业课程分享：《业务谈判与案例分享》通过真实案例复盘，传授谈判技巧与策略；《客户沟通技巧》则从沟通逻辑、需求挖掘等角度，帮助大家提升客户对接效率与服务质量。随后，综合部经理介绍了《胜任力素质模型》的核心框架与详细内容，通过能力维度解析与行为标准界定，为员工提供清晰的职业发展路线图及能力提升方案。

30日下午，方天股份总经理于文钦以《保存量、促增量、敢突破》为主题发表战略分享。他系统回顾了团队在存量业务优化、增量市场拓展中取得的成果，并结合企业文化及核心价值观，提出了对公司核心管理团队的素质要求。

通过为期两天的集中学习，参训人员在技术专项及管理能力方面得到了切实提升，在后续工作中，大家将以此次培训为起点，将培训所得切实转化为实战效能，为完成2025年各项任务指标贡献力量。