五院召开宇航任务院长专题办公会,深入研究落实集团公司“9·21”质量日视频会精神
9月23日,五院召开集团公司“9·21”质量日视频会精神研究部署暨宇航任务院长专题办公会,迅速传达集团公司会议要求,研究部署重大工程任务风险控制、软件能力提升等工作。会议由五院院长李大明主持,院领导班子成员、院综合管理层相关部门领导、院属相关单位领导等参加会议。
会议指出
要始终敬畏质量,全面分析问题主客观根源,树牢质量红线;
要创新质量管理方法,树牢全员质量意识,深化数字化工具应用;
□要针对近期出现的质量问题,深入吸取教训、举一反三,对工作建立高的标准、严的要求,识别任何影响任务成功的征兆和风险线索,提前采取有效措施。
要强化新领域质量管理,提前谋划、落细落实,深化型号全生命周期质量管控;
□要针对近期出现的质量问题,深入吸取教训、举一反三,对工作建立高的标准、严的要求,识别任何影响任务成功的征兆和风险线索,提前采取有效措施。
要高度重视任务风险控制,加强统筹协调,以极端负责的态度紧盯问题、预判风险。
会议要求
一要深入贯彻集团公司党组要求,全面系统开展新时代航天质量管理体系建设,以质量文化手册为抓手,运用多种形式营造质量氛围。
二要强化“质量明白人”培养,聚焦“三种素质”,要理解体系、融入体系,认识规律、把握规律;善于识别问题、认识问题、发现问题和解决问题,预判风险并有效应对;具备用改革的办法解决“吃劲”问题的能力。聚焦“三种特质”,要以敏锐的“嗅觉”及时发现问题,以较真的“狠劲”锚定目标“一抓到底”,以敏锐的洞察、抓工作的劲头、成就组织和队伍的热情,树立“权威”。
□要针对近期出现的质量问题,深入吸取教训、举一反三,对工作建立高的标准、严的要求,识别任何影响任务成功的征兆和风险线索,提前采取有效措施。
三要锲而不舍夯实组织能力基座,深入细致扎实抓好《关于全面系统提升产品保证能力的规定》落实,持续开展红头文件、经验教训进体系等工作,并推动《规定》在型号全流程落地,明确奖惩、强化检查。
□要针对近期出现的质量问题,深入吸取教训、举一反三,对工作建立高的标准、严的要求,识别任何影响任务成功的征兆和风险线索,提前采取有效措施。
四要提高站位,严控重大工程任务风险,坚持实事求是,明确根本遵循,眼睛向内查找问题和风险;落实责任,严肃纪律,加强沟通,全力推进任务顺利实施。
□要针对近期出现的质量问题,深入吸取教训、举一反三,对工作建立高的标准、严的要求,识别任何影响任务成功的征兆和风险线索,提前采取有效措施。
五要强基础补短板,开展软件能力提升迅即行动,以问题为导向,快速解决软件痛点;强化组织队伍建设,持续“提能力、补缺口、调结构”,确保队伍配置与任务形势相匹配。
来源:中国空间技术研究院官微
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