2024年悄然过半，市场环境依旧充满挑战与不确定性。对于企业而言，如何在这样的背景下实现利益最大化，将企业战略有效落地至每一个员工心中，成为企业亟待解决的问题。近期，北森组织线下赋能活动，邀请到绩效八步法创立者彭传军，以及北森HRSaaS一体化解决方案专家聂倩，共同探讨如何在逆境中推动企业战略的有效解码。
活动现场，彭传军首先提出绩效管理十大痛点，分别为：
1）没有共识，各自为战 ：目标没有达成共识，没有承接公司战略目标；
2）目标博弈，不想挑战：公司、部门和员工不想制定高目标，谈判与博弈；
3）虚假繁荣，目标脱钩： 人人都完成了业绩，公司目标却不达标；
4）只看结果，不管过程：只有绩效结果指标，没有过程管理；
5）不见硝烟，自娱自乐：中后台部门与战略目标无关，没有战斗状态；
6）关注打分，不关注价值：绩效是围绕分钱而不是挣钱，不是导向冲锋；
7）区分度低，流失高绩效人才： 干好干差一个样，高绩效人才就会离开；
8）轮流坐庄，怕得罪人：末位淘汰难，不想得罪人，绩差结果轮流来；
9）空中楼阁，无法激励：绩效与激励脱节，激励规则不明确；
10） 袖手旁观，费力不讨好：绩效管理是人力资源部门的工作，业务部门参与度低。
痛点的提出引起了现场HR们的强烈共鸣。带着这些疑问，彭传军分享了自己首创的战略解码黄金八步法，帮助企业做好从战略到绩效落地的全过程管理。
年初战略明确后，在公司内启动全面宣导，确保全员深刻理解战略精髓。高管与核心团队紧密协作，形成明确打法与共识，述职环节严格把关，确保战略落地计划高效可行。随后，中管接力述职，深化执行细节；基层管理者与员工通过制定PBC，将个人目标融入企业战略。目标通晒会作为关键桥梁，促进上下左右沟通共识，基管/员工据会中反馈调整目标，最终提交上层确认，确保战略执行步调一致，精准高效。
会中，北森一体化HRSaaS解决方案领域的资深专家聂倩，系统阐述了绩效管理领域正经历的五大革新趋势，为与会者揭示了未来人力资源管理的新风貌与前沿动向。方向一：企业在持续优化绩效管理体系的过程中，着重加强了绩效目标与业务战略之间的紧密联动，实现了绩效目标的动态调整与业务发展的实时契合，从而确保企业能够灵活应对市场变化，精准驱动业绩增长。方向二：企业在构建绩效管理体系时，秉持着以人为本的原则，深入洞察并适配不同类型员工的独特特点与优势，差异化地选取绩效考核方法。方向三：企业在规划绩效管理体系时，致力于科学合理地设置绩效指标，确保这些指标既具有挑战性又切实可行，同时导向清晰明确，能够准确反映员工工作成果与组织战略目标的契合度。方向四：企业在绩效管理体系中，积极推行绩效结果应用的多元化策略，不仅局限于薪酬调整，更将绩效表现与人才激励机制深度联动。方向五：为了促进员工绩效的持续提升，企业可适度提升绩效反馈的频率，确保及时且有效地关注并引导每位员工的绩效改进进程。为了积极顺应并高效应对当前绩效管理的多元化与智能化发展趋势，北森匠心打造了全面绩效产品，旨在为企业提供一站式的绩效优化解决方案。帮助企业做好战略落地、过程监控，及时跟进目标达成情况，全方位了解员工绩效情况，助力人才发展，最大限度发挥绩效管理的价值。
企业在实施北森全面绩效管理时，通过目标设定将企业战略层层拆解到团队和个人，通过紧密追踪目标达成情况，及时洞察执行过程中的任何偏离，并迅速采取针对性措施调整策略，确保既定目标的高效实现。此外，这一过程还助力企业精准识别流程中的低效率环节与潜在问题，为绩效流程的持续优化与改进提供明确方向，促进流程效率的显著提升。更为重要的是，借助北森全面绩效产品的数据分析能力，企业能够轻松识别出超越预期的优秀员工及团队表现，为及时给予认可与奖励提供了坚实依据，有效激发全体员工的积极性与内在动力。基于北森天然融合的一体化HR SaaS，绩效结果可以应用于员工激励、人才管理和数据分析，促进选、用、育、留的闭环管理。在为企业精准识别有卓越价值的员工与团队后，绩效结果可直接应用于员工奖金发放、影响薪酬调整，激发员工的内在潜能与成长动力，让个人目标与企业愿景同频共振，携手共进。绩效结果也为企业的战略决策提供了丰富而精准的数据支持，助力企业更全面地了解团队与员工的综合表现，为人才甄选、盘点及人力资源体系的不断优化提供强有力的数据支撑，进一步优化人才结构，科学分配人力资源，推动企业持续健康发展。从精细化的目标设定到团队活力的深度激励，再到数据驱动的深度剖析与持续精进，现代的绩效管理已远远超越了传统考核的范畴，它化身为一种前瞻性的管理模式，贯穿于企业发展的每一个细微环节。北森全面绩效管理系统，正是这一理念的杰出实践者，它为企业精心构建了一个闭环的绩效生态体系，确保从战略解码到执行反馈的每一个环节都紧密相连，形成一股强大的驱动力。通过这样的绩效管理体系，企业不仅能够实现管理与效能的显著提升，更能在激烈的市场竞争中占据先机，持续推动业务创新与转型升级。北森全面绩效管理，正是企业迈向卓越管理、实现可持续发展的强大助力。
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