向质图强，向新而行｜德信服务集团召开2025年度期末管理评审会
2026年1月19日-20日，德信服务集团2025年度期末管理评审会在杭州召开。会议全面复盘2025年工作，直面行业挑战，锚定2026年战略方向。德信控股集团董事长胡一平、常务副总裁费忠敏和相关部门负责人，德信服务集团执行董事兼总裁唐俊杰和公司领导班子成员、各职能条线负责人、各城市公司负责人出席会议。
2025年，物业行业经历深度洗牌与变革调整，德信服务在挑战中坚守初心、逆势而上。智慧社区系统试点推广落地，多元服务场景持续延伸，高端城市服务品牌世普联行持续领跑细分赛道，对标胖东来的服务升级行动深化落地，“有品质、有效率” 的知己服务赢得业主广泛认可……
同时，我们以清醒的认知正视发展短板，在服务精细化、管理效能提升等方面明确改进方向。此次会议既是过往成果的总结交流会，更是凝聚共识、聚力破局的动员会，为新一年发展奠定坚实基础。1月19日，述职汇报环节紧凑有序展开。各城市公司及职能部门负责人以详实的汇报材料为依托，讲述了管理模式、服务创新、技术应用、市场拓展的探索实践与突破，并剖析发展过程中存在的核心短板与深层根因，提出2026年的改进路径与创新计划。公司领导层聚焦核心痛点，深挖问题根源，提出战略性、方向性质询，既肯定了各城市公司及职能部门的坚守与付出，更校准了后续工作的发力方向，凝聚起协同攻坚的合力。
1月20日，会议率先进行了2025年度评优颁奖仪式，对过去一年拼搏奋进、实绩突出的个人与团队进行隆重表彰，以榜样力量激发“比学赶超”的昂扬斗志。在金华湖海塘庄园，窃贼驾车逃逸，他勇敢飞身拦车。
在杭州群贤府，业主遭遇电信诈骗，手机被控制，她靠专业和智慧，避免了业主174万财产损失。
在合肥中铁滨湖名邸，她对业主及时响应，定期关怀独居老人，是合肥“匠心物业人”。
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从寒冬到酷暑，一位位物业人始终坚守岗位，用行动诠释责任与担当，成为践行知己服务的中坚力量。各区域城市公司、子公司负责人依次登台签字，这份责任状既承载着新一年的战略方向，更凝聚着全体同仁全力以赴的坚定决心。德信服务集团执行董事兼总裁唐俊杰回望2025年奋斗历程，尽管行业正经历深度洗牌与转型升级迭代，但危机中孕育着重大机遇。他强调，物业行业已迈入新质生产力驱动的发展阶段，必须主动拥抱变化、顺势而为，才能在行业变革中抢占先机。2025年，德信服务在自力更生、现金流基本保障等方面取得显著成效，这正是顺应行业趋势、主动求变的成果。
同时，他明确2026年核心方向，要拥抱新质生产力，推动技术与服务融合，提升服务效率；职能部门要做好 “人才吸引、机制激活、基层支撑”，必须“躬身入局”，多下基层，解决实际问题。
全体同仁要秉持 “不辜负业主信任、不放弃目标追求、不内卷内耗、不姑息低效失职” 的原则，聚焦保盘拓优、服务提质，以实干破解发展难题，共同书写企业高质量发展新篇章。德信控股集团常务副总裁费忠敏强调，可持续、有质量增长是发展的核心信条。他提出，要坚守 “品质是可持续发展的根基”，学习胖东来理念，打造“好伙伴”式协同生态。针对团队建设，他要求强化人才梯队培养，尤其稳固优秀的项目经理核心群体，以企业文化凝聚人心。希望所有人能在行业变化中找准适配节奏，在残酷中找到温暖，在困难中看到希望，在磨练中自我成长。德信控股集团董事长胡一平对2025年德信服务在复杂环境中稳住发展大局给予肯定。他指出，未来要让“树正气、走正道、做正品”和“共创、共担、共享”的“三正、三共”理念贯穿总部、城市公司与新业务板块，激发组织内生动力。同时鼓励团队在公司机制上大胆突破，实现企业与个人的共同发展。
此次2025年度期末管理评审会，是一次凝心聚力的“加油站”，更是一次整装出发的“冲锋号”。2026年，德信服务集团将以“向质图强”筑牢根基，以“向新而行”开拓新局，深耕服务本质，强化协同效能，以坚定的信念、精益的运营，为业主与市场交付更具价值的答卷，在高质量发展的道路上稳步前行！
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