金谷集团2025年度工作总结表彰大会召开 共绘“二五”发展新蓝图

1月18日，金谷集团在海南三亚香格里拉大酒店隆重召开2025年度工作总结表彰大会。会议以“奋力开启金谷集团‘二五’高质量发展新征程”为主题，全面总结“一五”发展成就与2025年工作，深入研判行业形势，系统部署“二五”战略规划及2026年重点工作。集团董事长孙夫宝、总裁孙利，总裁班子成员，各子公司经理，各部室中层以上管理人员及受表彰人员代表现场参会，各单位其他人员通过线上直播同步观看。

会上，孙夫宝董事长发表题为《惟改革者进 惟实干者强 锚定“二五”新航标 奋力开启集团高质量发展新征程》的讲话。他充分肯定了“一五”期间集团在规模扩张、产业布局、管理提升等方面取得的跨越式发展，全体干部员工顶压奋进、迎难而上、砥砺前行，推动集团公司各项核心指标稳中有进，发展质效持续提升，关键目标达成预期，守住了稳健发展的底线。

孙夫宝董事长指出，要实事求是，深入反思，全面系统盘点“一五”规划得失。他以强烈的危机意识和深刻的反思精神，系统剖析了集团存在的问题与风险。他指出，集团未来发展的关键，在于平衡扩张速度与风险管控，提升企业的管理能力和盈利水平，在风险可控的前提下稳步前行。要冷静研判，认清形势，准确把握行业发展的严峻态势，做好过苦日子、紧日子的准备。

基于目前的宏观经济、行业趋势，孙夫宝董事长强调，要锚定目标，改革突围，全面落实“二五”战略规划。集团“二五”战略规划的总基调是：稳字当头，深耕主业，降本增效，改革突围。要盘活存量、追求质量的提升；要聚焦矿业核心，深耕价值，严控风险。

孙夫宝董事长要求，未来要优化产业布局，做强两大核心板块，并部署了2026年及“二五”期间的七大关键举措：铁腕治企，重塑安全管理体系；严守经营底线，构建全面风险防控体系；极致降本，打造核心竞争力；奋力攻坚，提升资产运营质量；管理重塑，提高组织运行效率；人才强企，激发创新创造活力；资本运作，谋求更高层次发展。