旺旺头条鼎龙打造硬核班组：《班组建设与班组长胜任力提升》专项培训圆满举行
在企业高质量发展的征途中，基层管理力量是不可或缺的一环。为了进一步提升班组长的综合胜任力，鼎龙于10月22日在武汉园区成功举办了《班组建设与班组长胜任力提升》专项培训。此次培训汇聚了60余名来自各公司、班组的精英，共同开启了一场为期一天的知识盛宴。
本次培训精心设计了“理论筑基+案例剖析+实操演练”的立体化课程体系，由质量改善专家刘梁平老师全程讲授，内容紧密贴合班组长岗位实际需求，兼具专业性与实用性。培训伊始，刘老师以互动环节破冰，迅速营造了积极活跃的学习氛围，让参训学员快速进入学习状态。
从“单兵作战”到“团队教练”的角色觉醒
上午的课程聚焦于“基层管理者的意识与角色定位”，通过“忙碌的小马”案例引发深思，探讨了技术骨干向管理者转型的核心要点。学员们在讨论中明晰了管理者的核心职责，并在刘梁平老师的引导下，系统解读了管理的内涵与一线管理框架。通过“张班长的管理困境”案例剖析，学员们深入理解了建立威信的关键要素。
从“现场实战”到“团队共情”的硬核进阶
下午课程重点围绕“现场日常管理”和“工作教导与人际关系”两大单元展开。刘老师明确了现场作为企业增值活动核心场所的定位，并详细解读了现场七大管理维度的核心任务。在工作教导与人际关系模块，刘老师强调了四阶段工作教导法的重要性，并针对新生代员工管理等现实挑战设置了角色扮演环节，让学员在实战演练中提升沟通影响力与人际问题处理能力。
从“知识汲取”到“实践启航”的价值闭环
培训全程，学员们始终保持高度专注，认真记录核心要点，并积极参与案例研讨与互动演练。随着培训的结束，真正的行动才刚刚开始。期待班组长们能够将所学带到工作中去落地实践，在不久的将来看见理念在岗位上发芽、工具在流程中扎根。当每一位班组长真正成为“现场的经营者、团队的引领者、文化的传承者”，我们必将锻造出一支支能打硬仗、善打胜仗的一线硬核班组，为鼎龙的高质量发展筑牢最坚实的基石！赋能一线，基业长青——班组建设的征程，此刻正是新起点！
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