全力冲刺 誓达目标｜玻璃科技公司召开营销会议

会议主要议程围绕公司财务、生产运营、PMC、人力资源以及销售等方面工作展开。财务部门围绕预算目标，汇报相关指标完成情况，并提出销售策略与生产建议；生产运营部门聚焦降本提质增效，详细分析节能、原料利用率提升、SMED优化、产品开发进度，并提出确保2025年方针实施的具体措施。

为进一步提高生产效率、强化成本控制，PMC中心重点汇报了计划管控、保障交付、优化排产以及供应链降本完成情况，并根据2025年方针要求提出深化供应链合作、打造“共赢链”的实施措施；企业文化对于增强凝聚力、激发创新精神有着举足轻重的作用，人力资源部门通过愿景、使命、价值观等的宣贯，帮助大家深刻理解企业文化的内涵，促进形成强大的团队向心力。