蓄势待发，再启新程｜科力通7月月度大会圆满举行！

2024年

7月月度大会

月度工作汇报

安全工作汇报 / 安委会颜克红副主席

安全是企业发展的基石，只有确保安全无虞，企业才能稳健前行。6月排查出的39项安全隐患，并且能够全部及时完成整改，这不仅是对“安全第一、预防为主”方针的坚决贯彻，更是对安全工作常抓不懈、细致入微态度的最好证明！

品质工作汇报 /  质量中心刘超主管

品质是企业发展的生命线，是我们赢得市场、树立品牌、赢得客户信赖的关键所在。刘超主管从IQC来料、制程品质、成品等多个关键环节的深入剖析，为我们揭示了品质工作的重要性和复杂性。我们深知，只有不断提升品质管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地！

计划与交期工作汇报/计划物控管理部张金利经理

在交期方面，我们始终以客户为中心，努力确保产品按时交付。6月份，实际产值达4681万元，同比增长521万元；达成率97.52%，同比增长1.52%，且6月份成为上半年产值最高的月份，这些令人振奋的数字不仅是对我们过去一个月努力的肯定，更是对未来发展的鼓舞。这些成就无一不凝聚着每一位科力通人的智慧、汗水和不懈努力。

工会作为员工与企业之间的桥梁和纽带，紧密围绕企业中心工作，积极开展各项活动，努力践行科力通的使命——追求全体员工的物质和精神幸福。6月份开展的送清凉、生日会、员工慰问等一系列温馨的活动，不仅增强了员工的归属感和幸福感，更是为全体家人营造了一个和谐、温馨的工作环境。

部门与优秀员工表彰

销售中心为了优化客户管理，提升客户的跟进质量、锻炼个人商务能力以及提升客户转化率，对于当月有效拜访数量最多的业务人员每月进行嘉奖，与新客户开发奖形成互补，并鼓励业务同事提升与新老客户的互动性。鼓励理智有效拜访，不支持凑数拜访，让客户拜访真正成为销售额转化的有效途径。

在刚刚过去的6月，销售中心在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造了一个又一个销售奇迹，为我们成功赢得14个订单金额超过3.2万元人民币或5000美金的新客户！这一成就，不仅彰显了销售团队在开发新客户方面的卓越能力，更是对“不断挑战，勇于创新”这一企业精神的生动诠释。

在6月份，我们有幸评选出了30位杰出的同事作为优秀员工，他们以基层为舞台，坚信每一份平凡岗位皆能绽放非凡光彩。他们坚持不懈不懈，严于律己，对工作倾注满腔热忱与责任，同时以温暖之心善待身边每一个人。这不仅仅体现了他们的道德修养和思想格局，更是他们社会价值的生动展现。

在科力通，我们高度重视员工的个人修养培养与提升，在工作之余，保持宿舍的6S，是一种利人利己的表现，更是六项精进在生活方面的重要实践。通过第二季度的评比，女生409宿舍、男生301宿舍脱颖而出，获得“优秀宿舍”荣誉称号。

科力通B2B团队在过去连续4个月的时间里，以无懈可击的精准度，成功提升了通路款成品仓、内销裸机仓、内销包材仓盘点准确率，这份成就，是团队精神与专业素养的高度体现，彰显了科力通B2B团队在追求卓越道路上的坚定步伐与非凡实力。

通过6月的比拼，装配1线团队生产型号KP3-372203A的历史标杆为16.00，现均小时产能达到20.85，同比增长30%，特颁此奖项以示嘉奖，被评为“效率之星”。

装配3线6月首件合格率为95%，FQC抽检合格率为100%，客户验货合格率为100%，综合品质达成94.5%，特颁此奖项以示嘉奖，被评为“品质之星”。

装配7线6月共生产42个订单，未能及时收尾1单，收尾达成率为98%，特颁此奖项以示嘉奖，被评为“收尾之星“。

优秀员工代表发言

装配科/装配2线班长占昌荣

品质，是企业的生命，更是车间班组持续发展的基石，要强化品质意识、加强培训与学习、严格执行品质管理制度、注重团队协作、持续改进，以更加严谨的态度、更加务实的作风，努力提升车间班组的品质水平，为企业的发展贡献自己的力量！

郑总赋能总结

面对困难，上下团结一心，同舟共济，唯有不断努力，才能挑战高目标，我们一定会做到：100%交期，100%的完美品质。在生产的每一个环节，追求精益求精，确保产品质量卓越，严格把控生产进度，优化资源配置。秉持“利他就是利自己”的信念，只有客户成功，我们才能更加成功；只有客户满意，我们的努力才有意义。

THE END